1月8日，华东公司召开2023年度中层干部述职述廉工作会，会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神，全面总结公司2023年各项工作。华东公司党委书记、董事长，越南公司董事长马骁赟出席会议并讲话，华东公司党委副书记、副总经理（主持经理层日常工作）赵国政主持会议。

会议指出，公司总部各部门和各体系要持续带头真抓实干、查摆不足，补齐短板、弱项。针对2024年重点工作，会议对公司总部各体系、各部门提出要求：

一是明确职能、全面提升、找准关键。总部各部门要继续提高标准、争先进位，明确职责，将自己的意识、能力和执行力向世界一流企业对标，坚持做到自我“高标准”、“严要求”，不断优化部门职能，发挥引领作用。要与公司领导班子同频共振，跟紧节奏，走在时代前沿。要补齐短板，更新机制，从顶层设计、顶层规划着手，牵头抓总、纠偏扶正。要抓住高端营销、商务、技术、资本、人才发展关键点，全面服务企业发展。

二是创新目标、优化考核、突出量化。要系统思考华东公司“十四五”指标的优化创新，突出“量的合理增长”与“质的稳步提升”，要重点评估关于利润现金流、攻坚任务、支撑与服务基层等方面存在的风险。要狠抓上海区域市场与基础设施市场，持续推进做大做强，提升华东公司资金存量。要优化考核机制，要注重局属三级单位及项目部对公司总部的评价与反馈，确保考核结果更加准确，更加客观。

三是勤俭办企、降本增效、善用人才。总部要强化“法人管项目”机制，加强对功能板块的优化调整，采用低成本、高效率运营模式，全方面减少资源浪费，深化降本增效。要将精力投入在获取高质量项目及精兵简政方面上。要加快2024年人才流动速度，降低总部人员固化程度，提高灵活性，加强对优秀青年人才的历练，形成良好的人才流通机制。

四是坚守底线、清正廉洁、攻坚克难。总部各部门要做干事创业的表率，拿出拼劲、闯劲，拒绝当“躺平式”干部，共同维护公司清正廉洁的氛围，让广大职工干部共享企业改革发展成果。要强化红线意识，坚守合规底线，严禁吃拿卡要，对流程节点严格把控，以积极饱满的工作状态、能力和执行力，攻坚克难，共同谱写华东公司高质量发展的新篇章。

会上，公司总经理助理、副三总师及各部门负责人全面总结2023年度重点及亮点工作和廉洁从业情况，针对当前工作中存在的问题、解决思路，以及2024年工作方向进行重点汇报。

公司领导班子成员、总经理助理、副三总师和总部各部门负责人等共计55人参加本次会议。