2月22日，公司召开2024年复工复产会暨安全生产专题党委会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团、局和公司2024年工作会议及节后复工、安全生产相关工作要求，围绕“零事故、保安全”核心目标，统筹部署，推动项目快速高效、安全平稳复工达产，为全年的工作开好头，起好步。公司党委书记、董事长，越南公司董事长马骁赟，党委副书记、副总经理（主持经理层日常工作）赵国政出席会议并讲话。

         马骁赟指出，新年伊始，各项生产工作务必安全、高效开展。要上好安全第一课，鼓足干劲抓工作。以“保安全”工作为核心，在中央企业安全生产治本攻坚三年行动开局之年、局“大型机械设备安全管理年”中，坚持责任事故为零，全力攻坚完成局下达的各项安全目标。各单位、各部门要迅速把思想和精力转移到工作中来，各级一把手作为安全生产第一责任人，必须坚持亲自抓安全生产，班子成员要对照岗位安全职责“分片包干”，各职能部门要根据职责分工“照单履责”。

       会议强调，要加强统筹，切实做好资源保障。各单位要充分研判形势、环境、经济、业态等对劳动力和资源市场的影响，深入摸排劳务工人的就业心态，提前部署，抢抓资源，全力推进项目资源组织。三级次机构要积极推进各区域复工复产，主要负责人要下沉一线、靠前指挥，围绕项目需求精准施策，切实保障项目生产资源供应，科学有序推动复工达产。

       会议强调，要科学谋划，确保全年产值任务目标。各单位要坚决锚定全年产值目标，全面强化过程风险防控，逐级部署宣贯，提升全员履约风险防控意识，强化防控手段，着力推进项目如期履约，加强与业主沟通交流，为项目履约营造和谐氛围，确保产值目标顺利实现。

       赵国政指出，各单位要充分做好各项复工复产准备工作，及时调整状态、振奋精神，做到收心归位，向全年“零事故”目标扎实迈进。要找准全年攻坚治理方向，加强安全风险防范能力，两级总部要进一步做好策划、检查、监控、验证等垂直管理，认真查摆问题，做到提前防范，及时纠偏。要加深市场研判，统筹谋划资源，提升对分包分供方的管理能力；公司要全程紧盯加快项目产能转换，做到复工即达产。

       会上，公司党委委员、副总经理张宝围绕严格落实复工手续、全面排查安全隐患、统筹资源推动达产、关键环节重点治理、防范处置舆情风险等方面对公司2024年复工复产工作做了具体部署。