3月1日，中建二局安徽分公司2024年党的建设工作会暨2024年工作会在合肥召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实局及华东公司2024年工作会议精神，认真总结2023年各项工作，分析当前形势问题，部署2024年重点任务。华东公司党委委员、副总经理、总经济师于波，分公司领导班子成员参加会议。

        会上，华东公司总经理助理，安徽分公司党委书记、总经理方国刚作题为《聚力攻坚求突破 担当作为谋新篇 向完成“高品质履约年”各项任务目标全力迈进》的党委及行政工作报告。报告中指出，2023年，安徽分公司坚定落实局及华东公司各项决策部署，紧紧围绕“提质增效年”任务目标，不折不扣推进“五大攻坚行动”，坚持稳增长发展主基调，凝聚共识、形成合力，盈利能力不断提升，高质量发展迈出新步伐，连续2年斩获“中国建设工程鲁班奖”，荣获局属三级次机构2023年“产值十强”称号，工程创优数量位列中建在皖同级次企业前列，持续保持局属三级次机构领先地位。

       2024年，是局及华东公司深入实施“十四五”规划的攻坚之年。安徽分公司将紧紧围绕“高品质履约年”任务目标，以稳步推进“法人管项目”建设为抓手，全面推动分公司高质量发展行稳致远：一是全力推进高端营销，提升市场攻坚能力；二是全力提升履约品质，提升均质化管理水平；三是全力稳固经济效益，提升价值创造能力；四是全力做好风险防控，提高合规管理水平；五是全力推动高质量发展，提升企业治理能力；六是全力锚定党建引领，凝聚高质量发展合力。

         华东公司党委委员、副总经理、总经济师于波代表公司党委讲话，充分肯定了分公司在2023年取得的优异成绩，希望分公司既要坚定发展信心，又要增强忧患意识，在市场大局中找准定位和优势，并对未来发展提出四点建议：

       一是科学研判形势，全力以赴抢抓高质量发展机遇。要准确把握长三角一体化和长江经济带建设的重要战略机遇，充分发挥区位优势，巩固发展优势，为未来高质量发展打下坚实基础。

       二是攻坚高端营销，全力以赴提升市场开拓品质。要持续强化营销体系建设，稳步推进市场区域深耕，合理优化业务结构调整，严守市场营销底线要求。

       三是塑强“三大能力提升”，全力以赴提升运营品质。要塑强高品质履约管理能力，要塑强高效益经济管理能力，还要塑强风险防控治理能力。

       四是激发“三大管理效能”，全力以赴深化改革体制。要激发“法人管项目”机制效能，要激发绩效考核机制效能，还要激发人才队伍建设效能。

       会上，分公司其他班子成员结合分管领域作专题报告，与各责任主体签订年度目标责任书，并对2023年度“攻坚榜样”进行表彰。

       安徽分公司班子成员、总部部门负责人、项目经理、党支部书记等共计72人在主会场参会，293人在视频分会场参会。