华东公司认真贯彻落实集团、局“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求，成立专项行动领导小组，上下联动，精准聚焦，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，务求专项行动取得实效，推动降本增效，让勤俭节约蔚然成风，助力企业高质量发展。

       华东公司坚持塑体制、简流程，坚持强机构、提效能，在管理提升和瘦身健体上不断取得新突破，聚焦体系建设的持续深化，加强策划创效，深化成本管控，在生产经营中深入推进“厉行节约、勤俭办企”专项行动。

       山东分公司、基础设施分公司等各单位组织创效策划大赛，通过创效策划大赛指导项目提高降本增效能力，充分发挥项目间的协同沟通，助推各项目突破目标利润率。并通过创效机制的完善，营造人人创效，多创效、多受益的良好氛围，进而提升公司员工的成本意识、盈利意识、创新意识，在行动中推进“厉行节约 勤俭办企”走向深入。

       华东公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神，围绕“十四五”总体战略规划，深入贯彻落实中建集团和局的工作要求，紧扣“稳中求进”总基调，统筹生产经营，高扬经营龙头，狠抓降本增效，企业高质量发展迈出了坚实步伐，取得了新的成效。