1月15日，华东公司在沪召开2024年度中层干部述职述廉工作会。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，总结全年各项工作，全面谋划2025年工作。华东公司党委书记、董事长，越南公司董事长马骁赟出席会议并讲话，华东公司党委副书记、总经理赵国政主持会议。

       会议指出，2025年是确保“十四五”规划顺利收官的攻坚之年，也是公司深化改革、加压奋进、争先进位的关键一年，各部门要紧紧围绕“改革、创新、发展年”工作主题，接续开展“七大行动和四个专项治理”，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

       一是要加快调整业务结构，推动业务升级。要全力以赴稳住企业发展大盘，在存量上调结构，在增量上拓空间，快速寻找新的增长极。要持续落实“5+3”新兴业务布局要求，推动主业从现有传统房建、市政与基建领域向战略新兴产业延伸。要进一步夯实全产业链优势，加强设计能力、采购能力、运营能力建设。

       二是要加快强化机构建设，激发人才效能。要抓实精准考核，扎实开展好两级经理层任期制和契约化考核、全员绩效考核，真正建立机构能增能减、干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的劳动用工和盈利文化下的收入分配机制。

       三是要加快优化管理模式，谋划科技创新。要扎实推进工程总承包管理，加快推进法人管项目体制建设，优化项目目标责任制考核，持续加大科技创新力度，加强科技创新研发体系建设。

       四是要始终强化统筹引领，发挥总部职能。总部各部门要进一步强化战略引领能力和业务引领能力，认真研判企业高质量发展面临的新挑战与新任务，增强工作的前瞻性和实效性。

       五是要始终坚持党建引领，强化党业融合。坚持以党的建设为统领，以“一岗双责”为根本，突出在从严治党上见成效，以高质量党建推动高质量发展。

       会上，公司总部19个职能部门、4个事业部的负责人围绕2024年重点工作目标完成情况、廉洁从业情况、当前工作存在的不足、2025年度重点工作安排等方面作述职述廉汇报，充分达到了以绩效考核推动发展战略及工作落实的目的和效果。

       公司领导班子成员，总经理助理、副三总师、总部各部门正副职等共计59人在主会场参会，各分公司领导班子成员及分公司总部部门负责人在视频分会场参会。