2月12日，山东分公司召开2025年工作会。华东公司党委书记、董事长，越南公司董事长马骁赟，华东公司党委副书记、工会主席李树成出席会议。马骁赟就山东分公司下一步发展提出三点要求：
一是认清形势、把握机遇，坚定走在前、挑大梁的决心。要坚定好“走在局属三级次机构前列、在公司‘二次创业’征程中勇挑大梁”的目标，为公司高质量发展大局做出更大贡献。二是锚定目标、狠抓落实，确保高质量完成年度任务。要自我加压、奋力一跳，在四个深耕、品质履约、价值创造、现金流管控、机构治理等方面下功夫、求实效。三是党建引领，有力保障企业改革发展大局。要高标准压实工作责任，锚定“高质量发展”首要任务，大力推行包保责任制；高效率推进工作落地，持续强化“以业绩为导向”的绩效考核体系建设，努力干出新成绩、做出新贡献。
2025年，山东分公司将重点聚焦五个方面工作：一是以“价值党建”塑强战斗力，推动党业深融合；二是以“四个深耕”全方位驱动，开创发展新局面；三是以全面强化支撑夯实项目根基，优化管理促落地；四是以全流程管控创效防风险，持之以恒创效益；五是以更加切实的举措加快债务化解，稳定现金流。
