2月13日，公司总部在沪召开2025年总部员工大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团、局及公司2025年工作会精神，深入推进局“改革、创新、发展年”各项工作任务，持续强化公司总部引领服务能力建设。公司党委书记、董事长，越南公司董事长马骁赟出席会议并讲话。公司党委副书记、工会主席李树成主持会议。

       马骁赟指出，2025年，改革发展任务艰巨，风险挑战增多，要完成“十四五”顺利收官，实现跳起摸高、变革图强的全年目标，必须全力确保首季高起步、开门红。总部员工要带头收心聚神，迅速形成快马加鞭、提速争先的浓厚氛围，全身心地投入新一年的工作中。

       一是强化“五个引领”，在引领示范上作表率。要强化党建引领，培育能干事、干成事的干部队伍，打造有活力、有向心力的组织；要强化战略引领，深化战略引领力，提升政策研判力，谋划好高质量发展新蓝图新路径；要强化文化引领，践行“盈利、卓越、创新”的企业文化理念，全方位对标标杆单位，向先进管理要质量、要效益、要增长；要强化价值引领，实施减负清单，提升流程审批效率，坚持数字化提效，强化“以项目为中心”意识；要强化机构引领，全面提升总部运营管理能力。

       二是建强“四个能力”，在能力过硬上作表率。要提升总部监管能力，动态监测分公司和项目运营情况；要提升总部支撑能力，强化总部服务意识，为一线赋能、为一线减负，加快推进法人管项目体制建设，有序推进两级支撑中心建设，强化工程总承包管理，引进相关领域专业人才；要提升参谋助手能力，围绕大局出谋划策、贡献智慧；要提升业务学习能力，加快知识储备更新迭代。

       三是狠抓“三个作风”，在作风建设上做表率。要改进工作作风，深入落实集团《整治形式主义为基层减负实施意见》，做到不推诿、不务虚、不空转；要锤炼实干作风，全力以赴推动重点工作和重大项目，大力弘扬实干精神，坚持“忠诚、干净、担当”的用人导向；要筑牢廉洁作风，自觉遵守“八项规定”精神的要求，保持清正廉洁和艰苦奋斗的光荣传统。

       会上，李树成宣贯了公司2025年工作会会议精神，公司纪检监督工作部（巡察办公室）负责人作公司2025年总部作风建设倡议，表彰了总部2024年四季度“讲文明、争先锋”红旗班组(部门)。

       公司领导班子成员，总部各部门负责人及总部全体员工共计160人参会。