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用建筑勾画成长风“景”,口碑“源”于热爱与坚守
发布日期:2023-01-16

       从初出茅庐的毕业生,到客户认可的项目领头人。他用十余载光阴厚积薄发、潜心积淀、筑造精品,他就是江苏分公司嘉定未来城项目经理罗景源。2021年,罗景源荣获江苏省建筑业企业安全生产先进个人,他带领的项目团队在今年还荣获中建二局2022年度科学技术奖二等奖。




匠心传承,打造一流团队


       12年前,刚从重庆大学工程管理系毕业的罗景源,便满怀职业憧憬,加入了中建二局大家庭。


       入职后,他来到上海迪士尼项目,在国际顶尖团队的磨砺中,将“严谨较真”修炼成习惯。之后,参与承建多个万科项目,面对严苛又自成体系的万科管理模式,他打磨自身,力争做到“管人己必通、带队己先行”



       功夫不负有心人。2019年9月,罗景源出任南京溧水万科未来城项目经理。如何维护双方友好合作,稳稳接住“这一棒”,是罗景源面对的一大难题。


       创建伊始,项目技术团队年轻且缺乏万科履历,难以适应万科集团的管理风格。身为项目经理的他帮助员工拓展学习提升路径,经过一段时间的磨炼,项目技术工作开展逐渐游刃有余。



       为了调动青年人才创新活力,罗景源推出“红旗培训课程”。由项目总工牵头,组织项目骨干、分包资深管理人员每周授课。课堂随机问答,答对奖励红旗并颁发奖品,营造了学规范、长才干的浓厚氛围。


       在罗景源的精心培育下,项目团队锻造了“勤学善思、敢于较真、务求实干”的良好风气,经过十余次的“研发-建模-改良-提升”优化,最终形成了“垂直穿插施工”“水平穿插施工”相结合的“全穿插”施工组织体系。




       在这一技术的作用下,施工现场不再出现要么抢工、要么窝工的困境,工期更加均匀而持续,从而达到整体工期缩短,分项工程工期合理可控,建造质量提升的效果。


严格管控,践行企业文化


       不论管理问题还是专业技术问题,他始终保留探索钻研的初心。南京溧水万科未来城项目管理中,他把初心践行到了绿色建造、成本管控的每一处,用实际行动践行华东公司“盈利”“实干”的企业文化




       在他的带领下,项目创新性应用沉降后浇带预封闭技术、膨胀加强带代替传统温度后浇带技术、优化沉降后浇带传统钢管支撑为钢支撑等手段,为土方回填、景观园林、市政管网、硬景铺装提供作业面,给苗木充足的生长和养护时间,成功打造花园式工地




       地上空间有限,他又带头把地下空间灵活运用到极致,将材料堆场转移至地下室,释放地上70%-80%的场平空间。通过施工电梯进地下室、汽车坡道作为运输出入口等措施,确保材料的场内运输,充分利用地库空间,提升现场安全文明施工形象


       他还在现场建立“中水回收系统”,将回收水资源用于围挡喷淋、雾炮降尘、混凝土养护,回收再利用率达33%以上,标养室蒸汽养护、喷淋等雾化用水取代传统流水,节约用水达50%以上,努力实现生产效益和社会效益最大化。


品质保证,创造合作典范


       在首批交付节点的冲刺收尾阶段,南京溧水万科未来城项目面临严峻的工期考验,人员缺口大、材料供应难、施工任务重、交付压力大……犹如座座大山压在肩头。




       罗景源顶住压力,立足大局,明析各劳务单位劳动力与剩余工作量,评估工效和工期风险,合理集中资源,消除风险项。



       提前核定材料需求缺口,积极沟通排货生产。在施工过程中,充分释放穿插施工优势,最大程度避免管理因素造成的污染及返工。




       二季度,项目首批次交付楼栋在万科总参评项目中脱颖而出,荣获万科集团交付评估“A”级评定的成绩,并收获业主表扬信。



       在罗景源的带领下,项目承办溧水区质量标准化和安全生产观摩会,斩获2021年江苏省云观摩工地、2021年南京市安全文明工地、南京万科2022年二季度“使命必达奖”等诸多荣誉,项目的研究成果“高层住宅高效与精益建造施工技术”被认定达到国际先进水平,努力做到“干一座工程,树一座丰碑,交一方朋友”


       探本溯源脚踏实地,怀揣对于目标不竭的热忱,他将凝心聚力、笃定而行、追求卓越、奋斗不止