深耕皖江热土，以合肥本埠为中心。一路开疆拓土、迎难而上，形成“一体两翼”市场新布局，他用实干和汗水在江淮大地镌刻青春印记，让我们走进安徽分公司副总经理沈世刚的故事。

       2009年，大学刚毕业的沈世刚来到公司，彼时的安徽市场正处于发展的关键阶段，作为一名中共党员，他主动请求到最具挑战的地方去。

       从合肥第一个万达广场项目，到超高层住宅合肥坝上街项目，再到鲁班奖项目合肥万达茂，一直从事项目经济管理工作的他，脚踏实地、默默耕耘。

       2018年，随着安徽分公司的成立，他主动请缨，一心投身到市场开拓工作中去，将全部身心融入企业发展、融入市场经营中，是一个不驰于空想、不骛于虚声的二局人。

       春秋五载，不忘初心，在他的不断努力下，市场营销体系逐步完善，营销队伍不断壮大，市场开拓工作稳步发展。

       2022年，面对汹涌疫情、经济下行等不利因素，他坚持冲在营销一线，靠着“戴口罩跑市场”的拼劲，带领市场部创造出优异的业绩。

       “走出去，留得住，铺得开”是他对区域攻坚的一贯要求。为做好区域深耕，他因地制宜、分类施策，组建符合区域特色的营销团队，并在上级领导和市场体系的共同发力下，成立皖南、皖北两个营销中心。

       一分耕耘，一分收获。2022年，皖北区域超额完成30亿元的年度目标，皖南区域实现公投市场合同额零的突破，成功中标芜湖研创中心前期工程。

       他还高度重视合肥本埠市场的“江湖地位”，加强已合作优质客户关系，成功中标庐江新三中项目；推动属地化子公司落地，拿下肥西产城融合复建点项目；积极维护万科等战略优质客户，与万科达成首次合作，成功签约合肥万科翡翠南项目。

       2022年，分公司在合肥市场合同额占比突破60%，累计合同额突破60亿元，在皖市场承接项目优势逐渐稳固，持续巩固二局在皖品牌影响力。

       面对这些成绩，他始终保持紧迫感、危机感，每次业主考察、每个政府见面会、关键项目的宣贯部署会上都有他冲锋陷阵的身影。

       他不断推进业务结构持续优化，为市场开拓发掘更多的可能性。截至目前，分公司已形成政府平台公司、国资背景与战略客户并行的多元化客户结构，全年新签国资背景客户合同额占比超90%。

       他始终坚持现场循环市场，设立专人专岗维护企业信用分。在各系统通力合作、各项目完美履约下，分公司始终保持合肥房建、市政双AAA，蚌埠、阜阳、宿州、亳州、淮北五市第一名的优势。

       百炼成“刚”攀高峰，面对新起点、新征程，沈世刚将勇当拓市场的“先行军”，更是钻业务的“领头雁”，竭尽全力开拓安徽市场，维护中建二局在皖品牌首位度。