从公司市场战线的压旗大将，到山东分公司的带头人，不变的是他的坚韧斗志和锐意进取的精神，他就是局第十一届“十佳职业道德模范”暨“提质增效榜样”。

全力攻坚，转型升级

       近年来，随着行业和市场形式的变化，华东公司不断调整策略，探索走出一条业务及业主结构不断优化的转型发展之路。然而，想要快速焕发新生，并非易事。

       作为华东公司市场部经理的敖耀东清楚，市场竞争中，要么旗开得胜，要么铩羽而归。成功没有捷径可走，只有“死磕到底”！

       在河海大学长荡湖校区项目投标阶段。他牵头成立了100余人的投标团队，带领大家开启紧张的筹备工作，在为期21天“不疯魔、不成活”般的闭关修炼下，形成了数十种商务标价格测算模型。

       凭借精准的商务报价和技术标第一的过硬实力，最终从30多家特级单位中脱颖而出，实现了中建二局最大体量整建制校区项目成功落地。

       临港新片区西岛金融中心、中国船舶崇明长兴造船基地、上饶带湖阳光城、谈家桥城市更新项目等一座座重点工程竞相落地。

       每一次成功的背后，都浸透着他与团队的心血与汗水，他们咬紧牙关、全力以赴、永不言弃，创造出公司平均项目单体合同额5年来增长3倍以上，国资背景项目占比超过60%，公司合同额指标持续位列集团同级次区域公司前列的骄人成绩。

守正出新，笃志敏行

       2023年，他赴任山东分公司党委书记、总经理，踏上新的征程，面对分公司的发展瓶颈，如何转型升级，成为了敖耀东新的挑战。

       敖耀东展现出了“敢啃硬骨头”的胆识与担当，他严控合同质量，攻坚高端客户，一批优质项目正式开启，投融资带动、光伏等新领域业务在分公司初绽活力。

       推动“大商务管理”纵深发展，他聚焦创效引擎，强化结算确权，一个分公司标准成本逐步建立，分公司低成本建造实力不断升级。

同心协力，行稳致远

       作为山东分公司的大家长，他深知“上下同欲者胜，风雨同舟者兴”，十分重视职工的成长和发展，他常说“每名员工都是分公司的‘造血细胞’，当每一名职工都充满活力、变得强大，分公司的‘枝干’才会愈发茂盛”。

       他明确了“工作一流、管理一流、人才一流、业绩一流、形象一流”的目标，选用了一批年轻的优秀的项目经理，持续推动青年人才队伍建设。

       他重视对基层项目的调研工作，当发现唐岛湾艺术中心项目团队陷入低迷时，他迅速前往项目进行调研，通过深入分析，找准根源和症结，他召集项目团队研究对策措施，形成解决问题、促进工作的思路办法，坚定了项目团队把唐岛湾艺术中心项目打造成为公司崭新文旅名片的信心。

       在追求卓越的道路上，敖耀东将带领山东分公司全力提质增效，吹响实施“五大攻坚”行动的号角，以行动写下满意答卷。