2019年9月8日，中建二局安徽分公司2019年年中工作会在合肥召开。安徽分公司领导班子、各部门负责人、项目总指挥、项目经理及受表彰人员共计60余人在分公司总部参会。

       上半年（截至6月30日），安徽分公司实现合同额59.48亿元，总管控面积909万平方米，施工产值同比增长75.7%。各项经营指标位居上海分公司第一。上半年，安徽分公司总体履约较好，创优工作再获佳绩，工程领域荣获省部级以上奖项13项，其中“黄山杯”8座；省部级以上QC成果19项；逐渐形成三级联动营销体系，覆盖全省11个地市的市场空间格局，新开拓华润、高速等一批优质业主，为分公司区域市场提供有力支撑；强化“收入、目标、实际”三算成本要求，以目标成本为核心开展成本管控工作；荣获“全国青年文明号”、“上海市青年文明号”、“中建二局十佳示范党支部”等多项高优荣誉。

       下半年，安徽分公司将持续围绕“做实、做大、做强”的目标，重点做好以下工作：一是持续加强各领域体系建设和制度建设，为分公司实体化运行提供组织保障；二是强化履约体系“四个意识”，加强两个层级建设，大力开展“安、质、环”整治提升行动，强化履约责任；三是持续增强与优质客户对接力度，改善业务结构，强化多元化发展；四是直击技术基础管理，规范管理行为，强化目标管理；五是深入推进目标责任制落实，加强商务策划，强化资金管理能力；六是开展党建标准化管理，强化人才保障力度。

       会上，各体系分别传达了上海分公司年中报告精神，生产履约、技术、经济、市场、党群行政各版块分管领导依次作专题报告。分公司质量管理委员会、安全管理委员会作质委会、安委会上半年工作报告。分公司党委书记、总经理李文涛作会议总结。

       会上，分公司各体系分管领导还与项目经理代表签订下半年创优指标、产值指标、技术管理指标和宣传管理目标等相关责任书，落实全年工作任务，并对上半年工作做出突出贡献的先进集体和个人进行表彰，激励项目及员工蓬勃的争先创优意识，为保障安徽分公司快速优质发展提供坚实保障。（傅晓茹）