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李林鹏赴华东公司武汉智能网联汽车测试场项目开展党建基层联系点调研
发布日期:2022-05-13

       5月10日,根据局党委2022年党建基层联系点工作方案要求,局党委常委、副总经理李林鹏深入华东公司武汉智能网联汽车测试场项目,就2022年联系区域党建工作和基层联系点工作进行调研。局总经理助理,华中分局局长彭治安,湖北分公司及项目全体班子成员参加调研。


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       李林鹏到项目施工现场、办公运维楼展厅进行了实地考察,详细了解了项目基层党建及生产经营工作情况。


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       在党建基层联系点调研会上,武汉智能网联汽车测试场项目负责人就项目概况、生产管理概况、疫情防控等方面内容进行了综合汇报。李林鹏表示,武汉智能网联汽车测试场项目体量大、投资高、工期短、施工难,项目能够取得目前的成果值得肯定,同时,也对项目当前存在的问题提出指导意见。


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       会上,李林鹏为湖北分公司及项目党员、职工代表讲授专题党课,就“提升政治站位,强化执行落实、抓好党员教育管理”,分享感悟体会,并对公司和项目管理提出四点意见。


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一是要坚持把党的政治建设摆在首位,做好“建证”党建观摩工地创建工作,将其作为政府对接、行业交流、展示形象的重要载体,在深化党建联建共建中创新解决问题的路径,为高端市场开拓积累话语权。


二是项目要认真总结经验,做好全方位复盘,从多层次、多维度总结项目建设过程中的优缺点,对优秀做法进行推广和宣传,为后续项目开展提供良好范本。


三是要梳理、重温建企、立企、强企的初心使命,进一步提炼挖掘局形成的发展优势和优秀经验。要进一步贯彻落实“全员营销”理念,立足本职岗位,以助力市场开拓为出发点和落脚点,开展各项工作。要营造“盈利光荣、亏损可耻”“以奋斗者为本、以贡献者为先”的文化氛围,使成本控制“人人有责,人人负责”的理念深入人心。


四是要做好人才队伍建设。要着力培养基础设施领域人才,以当前这一代表性工程为依托,力争裂变出3-4个成熟的项目团队,并对团队建设进行模拟演练,形成年龄互补、性格互补的项目班子。同时,要加强员工管理能力的提升,要打造一批拥有“六种能力”的卓越团队。


       会议最后,李林鹏还广泛听取了职工群众的意见建议,针对员工提出的问题,进行了一一解答。