公司要闻

魏德胜为局华东区域党员讲授专题党课并与青年员工座谈交流
发布日期:2022-09-23

9月17日,局党委副书记、总经理魏德胜为局华东区域党员讲授主题为《坚定信心谋发展  争先进位求突破  为加快建成高质量发展的一流核心工程局而努力奋斗》的专题党课。


1.jpg


党课结束后,魏德胜还与来自华东公司等单位的局华东区域青年员工代表进行座谈交流。


专题党课,提高站位强担当


2.jpg


局副总经理、华东分局局长苏振华,局总部相关部门负责人,华东分局、华东公司班子成员、总部部门负责人及党员代表,中建玖合华东区域班子成员及项目负责人,局华东区域相关单位青年员工代表等共计63人在上海主会场参会。局华东区域其他三级次机构、项目班子成员和党员代表等共计1096人在各视频分会场参会。


魏德胜为局华东区域党员讲授专题党课并与青年员工座谈交流.jpg


党课的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,引领华东区域党员职工深刻认识党的二十大召开的重大意义,贯彻落实局70周年总结会和第三次党代会精神,强化政治担当,明确形势任务及发展思路,深入推动企业改革发展和党的建设等重点任务落实落地。


在专题党课上,魏德胜简要回顾了中建二局在上海地区的发展历史,并从三个方面提出了工作要求。


一是提高政治站位,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。


深刻认识党的二十大召开的重大意义,深刻认识新时代十年发展呈现的新变化、新成就,认清当前形势任务,切实增强大发展的紧迫感、责任感,积极抢抓后4个月窗口期,与时间赛跑、与竞争对手赛跑,变压力为动力,化挑战为机会,确保全面完成年度各项目标任务。


二是压实政治责任,在打造一流核心工程局中彰显更大作为。


坚持高端营销,开拓区域发展新局面,要做深做透核心区域、培优育强优质客户、敢于亮剑攻坚重大项目、稳步提升海外业务;坚持降本增效,实现效率效益新突破,全面构建“敢盈利、真盈利、大盈利”的盈利文化,夯实大商务建设,狠抓现金流管理;坚持均质发展,激活内在发展新动能,持续提升机构均衡发展能力,不断提升项目均质化履约水平;坚持投建联动,做强投资牵引新优势,提升投资动能,强化内部协同;坚持底线思维,提升化解风险新水平,持续化解民营地产风险,做好中小企业收款支付,提升质量管控能力,统筹发展与安全。


三是强化政治担当,以高质量党建引领保障企业高质量发展。


坚持政治引领,进一步筑牢“根”“魂”优势,要争当讲政治的表率、让党放心的表率、践行超越文化的表率;聚焦优势转化,进一步推进党建和业务深度融合,提高党建工作能力和水平,扎实开展党建品牌创建活动,深入开展领导干部基层党建联系点工作,切实做好党管青年、党建带团建工作,持续推进全面从严治党;实施人才强企,进一步加强干部人才队伍建设,坚持党对干部人才全面领导,打造人才发展雁阵格局,树立鲜明的干事创业导向。


青年座谈交流,答疑解惑话发展


4.jpg


党课结束后,魏德胜还与来自华东公司等单位的局华东区域青年员工代表进行座谈交流,局副总经理、华东分局局长苏振华,局总部相关部门负责人陪同座谈,听取了青年员工在工作、学习、生活等方面的感受与困惑,并现场进行答疑解惑。


5.jpg


在总结讲话中,魏德胜对青年员工提出三点意见。


一是要静得下来,扑下身子去学习。个人的学习能力代表着未来的竞争力,在工作岗位上,要积极向老同志学习,向同事和同行等学习;同时,要拓宽学习范畴,注重涉猎本职业务以外的业务知识,提升综合管理能力。


二是要坚定信心,打牢发展基础。在二局这个大平台,青年员工要不怕吃苦,努力在项目这个“大学校”中学习真本领,练就硬实力。青年员工有机会去尝试、试错、改正和积累,如果能善于利用机会,不断历练、提升自己,就一定会比别人走得更远,进步得更快。


三是要树立人生远大理想目标。设定目标的意义在于让工作更有计划性、更有条理、更有动力,不虚度青春年华。要善于分配时间,为理想目标持续奋斗。有理想目标的人最后将会比没有理想目标的人发展得更快,取得更大成就。最后,祝大家在华东区域这片热土上,学有所成,事业有所成,尽快成长为二局的栋梁和骨干。


6.jpg


会议最后,与会领导与青年员工代表合影留念。