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烟台万达项目五项措施“跑步”入冬
发布日期:2014-10-31

近期,公司烟台万达项目紧紧抓住当前秋冬换季施工特点,精心组织,强化管理,采取五项举措,全力加快工程建设进度。

一是加强思想责任教育。进一步落实总包管理意识,并开展谈心交流活动,沟通了解员工的生活和工作情况,帮助年轻员工减轻压力,提高职工思想责任意识教育。

二是强化施工组织。组织召开入冬前工程施工动员会,审核落实《工程进度计划》、开展劳动竞赛活动,进一步细化明确任务目标、保障措施和考核奖惩,确保施工质量、安全、进度计划完成。

三是科学安排施工。进一步优化施工方案,合理安排施工工序,将任务目标分解到日、落实到人,细化到工种,将工作责任落实到楼层,加快推进项目建设进度。

四是强化督导检查。项目班子分工负责,深入施工一线常态化,对项目进度、质量、安全等情况进行全面督促检查,实行工程管理“周例会、月通报、季总结”制度,全面掌握各栋号进展情况,确保按期完成计划。

五是强化创优意识。强化工程安全创优意识,把质量、安全、廉政建设贯穿施工全过程,严格施工作业程序,规范施工组织管理,狠抓施工安全生产,努力打造政府放心、住户满意的精品万达工程。

截至发稿时,该项目回迁楼已经全部拆除外架,外墙保温正全面铺开,3、4、5号楼开始拆除塔吊,回迁屋面工程预计11月中旬全部结束,室内粗装工程预计在11月底基本结束。豪宅部分外墙抹灰已基本完成,E4、E6楼正在拆除外架。 (王鹏)