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总结提升谋新篇!华东公司召开2022年度总部中层干部述职述廉工作会
发布日期:2023-01-16

       为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神,紧紧围绕集团“一创五强”和局“一核心、两跨越、三并跑”战略目标,全面总结2022年各项工作,分析存在的问题,总结经验,高标准推进2023年各项工作,1月13日,华东公司召开2022年度总部中层干部述职述廉工作会




晒业绩 定举措,科学谋划全年工作


       1月13日,华东公司召开2022年度总部中层干部述职述廉工作会。会议由公司党委副书记、工会主席樊学民主持。公司领导班子成员,总经理助理、副三总师,总部各部门正副职等共计43人参加会议。




       公司总经理助理、副三总师及各部门负责人全面系统总结了2022年目标完成情况、重点及亮点工作,深入剖析了当前工作中存在的不足,谋划2023年工作方向和具体举措。




       各部门用数据和实绩“说话”,展现了务实的工作作风和肩负使命再出发的信心与决心。




强能力 重引领,真抓实干再出发


       华东公司党委书记、董事长,越南分公司董事长翟雷作总结讲话。他表示,过去一年,华东公司高端营销持续突破,基础设施业务取得新业绩,履约管理平稳可控,稳增长工作有效落实,在各部门努力下,多个业务体系在我局排名中斩获第一佳绩。与此同时,也要看到,企业发展中还存在一定不足,需要进一步提升。




       翟雷强调,2023年要重点做好以下几方面工作:



       一是锚定目标、坚定信心、加压奋进。过去一年,华东公司“盈利、实干”的文化深入人心,三级联动能力不断增强,多个高端项目的落地为企业发展注入强大动能,同时,经过多年积淀,企业发展大盘稳、根基足,这些都是我们加速发展的信心所在。2023年冲锋的号角已经吹响,公司上下要加压奋进,在集团同级次区域公司排名中争先进位,推动企业发展再上新高。


       二是明确职能、示范引领、服务基层。总部各部门要继续拉高标尺,坚持做到自我“高标准”、“高要求”,在持续强化三级联动中,不断优化部门职能,发挥示范引领作用,真正做到率先垂范,对于履职尽责和工作、生活作风上存在“散、浮、庸、腐”问题的,要予以淘汰,切实服务一线,推动公司各项决策部署在基层落地见效。

       三是塑强能力、增强本领、补齐短板。行业的不断变革,企业发展的升级,对公司全体职工特别是总部职工的能力提出了更高要求,针对大型公建项目、EPC项目、基础设施项目等多元业务类型,总部要突出价值创造,加强专业能力和管理能力,补齐短板弱项,在市场竞争中赢得发展先机。

       四是夯实基础、坚守底线、防控风险。各单位要进一步夯实“基本功”,强化红线意识,坚持合规底线,提升风险管控能力。同时,要进一步抓好维稳、收款等工作,抢抓春节前后机遇,实时跟进收款进程,强化责任担当,平稳完成节点目标;落实好各项安全防范措施,保证安全生产形势稳定。


       弘扬攻坚精神锚定全年任务目标奋勇开拓,勇毅前行为企业高质量发展贡献更大力量!