蜂巢能源作为国内锂电行业的新锐代表，引领新能源产业革命新风向。近日，由华东公司承建的蜂巢能源常州总部基地及研发生产项目——翔蜂新能源产业园项目一期喜迎全面封顶。项目对常州市金坛区迈向“全球动力电池中心”具有十分重要的意义。

       该工程占地规模656亩，总建筑面积41万平方米，项目定位于高标准、智能化、零排放的环保型AI工厂，将打造国内领先洁净厂房，配置世界先进的电池自动化生产设备，自动化率可达95%，项目积极构建国内领先的动力研发中心及储能电池产业集聚区。

高效建造，攻坚克难抢开局

       272天！是翔蜂新能源产业园一期项目的合同工期，是华东公司向金坛区政府与蜂巢能源的承诺，更是华东人攻坚超越的一封“请战书”。

       开工伊始，管理团队前往马鞍山、遂宁、金坛等地的蜂巢厂房进行实地考察，分别涵盖在建、收尾及投产三大类型，经过调研分析，项目部将工程总承包管理、钢结构大体量施工、机电管综施工、地坪平整度及防开裂控制、机电系统联合调试列为五大管理要点。

       项目制定“四线”计划，全面协调手续、设计、施工、采购内容。设计先行，提前进行钢结构深化加工。优化工序，合理安排机电安装、装饰等专业的穿插。深化BIM应用，综合建模、图审、碰撞检查，减少拆改提高效率等手段，力保工期计划按时完成。

       时间紧，任务重，高水平的施工组织和资源配置是能够按时完成封顶节点的关键因素。本工程占地面积大，大小单体共20个，项目在对图纸、方案进行深入研究后，根据工艺流线将现场划分为南北2个大区，实行“大而小之”的分片区管理理念。

       同时将各单体按施工工序进行策划，进行有针对性的资源组织、施工管理等，使各分区、单体内形成流水施工，多专业提前穿插施工。实行“小而大之”的项目管理理念。

履约至上，恪守红线筑精品

       在紧张的工期压力面前，施工现场实行了昼夜两班倒的施工安排，长期24小时的施工生产，给质量和安全管理带来巨大挑战。项目秉承履约至上的原则，保质量保安全，恪守红线筑精品。

       在质量管理方面，项目部从培训、考核、交底、验收、监督五方面着手，每周根据施工进度的变化，按照不同的工序进行有针对性的培训交底，严格执行“三检”制度，在报验前首先完成内部自检，确保一次成优，大大提高验收一次性通过率。

       在安全管理方面，通过安全月宣誓、安全文明之星和安全优胜班组评比等活动，树立树牢“全员都是安全员”的意识，确保安全生产贯彻到底。

       上下同欲，风雨同舟。以时不我待的精神，以只争朝夕的斗志，咬定青山，交出满分答卷，跨步迈进，冲刺下一高峰。