6月14日，局副总经理张万宾到华东公司调研，局二级专务、华东分局局长苏振华，局基础设施管理部总经理王琦，局基础设施管理部、华东分局相关负责人陪同。华东公司党委书记、董事长，越南公司董事长马骁赟，华东公司党委委员、总会计师胡立强，中建中环相关负责人，华东公司基础设施管理部、市场部、基础设施分公司相关负责人及成员参加调研会议。会议由王琦主持。

       马骁赟对张万宾一行的到来表示欢迎，并从五个方面对华东公司基础设施业务进行汇报：一是明确以投融资加基建作为华东公司未来三年发展的重要引擎之一，以投融资赋能基础设施业务发展，确保基础设施业务占公司整体业务比例逐步提升；二是持续调整优化组织机构，聚焦突破重点相关业务领域产品线；三是强化基础设施体系建设和团队专业化培养，完善配套制度和流程；四是坚持自主营销，同时借势深挖内部市场，拓展产业链，拓宽朋友圈；五是海外市场加强基础设施领域和重点政府客户对接，攻坚高质量基础设施项目。

       胡立强介绍了公司组织架构及基本运营情况，并对基础设施业务从体系建设情况、区域及业务布局情况、半年指标完成情况、重点跟踪项目及下一步工作举措等方面进行了汇报。华东分局、中建中环相关负责人，分别对经营管理情况做相应汇报。6月14日，局副总经理张万宾到华东公司调研，局二级专务、华东分局局长苏振华，局基础设施管理部总经理王琦，局基础设施管理部、华东分局相关负责人陪同。华东公司党委书记、董事长，越南公司董事长马骁赟，华东公司党委委员、总会计师胡立强，中建中环相关负责人，华东公司基础设施管理部、市场部、基础设施分公司相关负责人及成员参加调研会议。会议由王琦主持。

       王琦表示，要聚焦重点领域，加大营销能力建设，结合指标完成情况思考下一步发展思路。苏振华指出，局在基础设施领域总体形势向好，但在长三角区域市场总体压力依然很大，并表示对华东公司基础设施业务发展有强劲信心。

       最后，张万宾提出做好基础设施要做透三点：一是找好定位、集中力量、做透区域营销；二是找好方向、选好领域、做成核心拳头产品；三是选好优质客户、加大重点客户对接力度。他要求华东公司和中建中环在各自区域和领域成为排头兵。